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3月16日晚間，永輝超市自有品牌品質(zhì)永輝發(fā)布的《致山姆MM的一封公開信》引發(fā)了廣泛關(guān)注。?

在公開信中，品質(zhì)永輝提出了七大共建倡議，最引人注目的當(dāng)屬第一條倡議：“不要讓供應(yīng)商‘二選一’”。信中明確提出，應(yīng)當(dāng)約束好團(tuán)隊的行事準(zhǔn)則，專注好自身的品質(zhì)建設(shè)，避免發(fā)生“迫使供應(yīng)商二選一”的不正當(dāng)競爭行為，讓供應(yīng)商多方合作，維護(hù)公平和公正的市場環(huán)境。

這引發(fā)了外界對山姆存在讓供應(yīng)商“二選一”行為的猜測。

但需要思考的是，永輝超市究竟是明確表示山姆存在此類行為，還是僅泛指行業(yè)亂象？究竟是已經(jīng)發(fā)生了“二選一”，還是要避免發(fā)生“二選一”？對此，《每日經(jīng)濟新聞》記者向永輝超市發(fā)去采訪函。

截至發(fā)稿時，永輝超市方面并未回復(fù)記者問題，也未向記者提供山姆存在“二選一”的證據(jù)，永輝超市的一位工作人員告訴記者要“以公開信內(nèi)容為準(zhǔn)”。

與此同時，記者也向山姆方面發(fā)去了采訪問題，詢問其是否存在讓供應(yīng)商“二選一”的行為，以及如何看待永輝超市公開信等。截至發(fā)稿時，山姆方面未對記者的采訪函作出回復(fù)。

據(jù)永輝超市2025年半年報，2025年上半年，公司重新定義永輝自有品牌的使命及愿景。截至報告披露日，公司已陸續(xù)上架2只自有品牌單品——永輝 YONGHUI橙汁和微膠囊香氛酵素洗衣液。

有供應(yīng)商稱未與山姆簽署排他協(xié)議

作為話題挑起方的永輝并未提供進(jìn)一步的解釋和證據(jù)，因此，《每日經(jīng)濟新聞》記者將目光投向了山姆供應(yīng)商群體。

記者采訪了位于福建、四川和上海三省市的三家山姆供應(yīng)商，得到的答案一致：山姆從未要求他們“二選一”。為了保護(hù)商家隱私，記者隱去了受訪商家的具體名稱。

供應(yīng)商1主要向山姆銷售高端丸滑類產(chǎn)品。面對記者的詢問，供應(yīng)商1的受訪者明確表示，針對山姆這類會員制商超，公司會與之共同開發(fā)、定制專屬產(chǎn)品，這些產(chǎn)品與其他渠道（如農(nóng)貿(mào)市場、每日優(yōu)鮮、樸樸等）的貨品有明確的區(qū)分度，是單獨定制的。當(dāng)記者問及山姆是否要求簽署排他性協(xié)議，即“供貨給山姆就不能供貨給別人”時，該受訪者給出了否定的答案，并透露：“我們目前也還有給其他的，包括胖東來、線上的樸樸，我們都有在供貨，像線下永輝我們也有在供貨。”

供應(yīng)商1的受訪者強調(diào)，因為公司鋪的盤比較大，各個渠道都有合作，山姆的貨品與其他平臺不是完全一樣的東西，并沒有遇到山姆方面的獨家供貨要求。

同樣的情況也出現(xiàn)在供應(yīng)商2的采訪中。供應(yīng)商2向山姆提供聯(lián)名定制產(chǎn)品。供應(yīng)商2受訪者向記者解釋稱，因為是聯(lián)名定制，采購的基本都是專屬產(chǎn)品，因此不可能把帶有山姆包裝的產(chǎn)品分發(fā)給別的經(jīng)銷商。但是，這并不意味著供應(yīng)商2只能為山姆一家服務(wù)。該受訪者明確表示，其他商超也可以找其定制產(chǎn)品。“可以，我們有專門的定制團(tuán)隊。”該人士表示。換言之，基于包裝和配方的定制是行業(yè)常規(guī)，但這并未限制供應(yīng)商與其他平臺的定制合作機會。

供應(yīng)商3在接受采訪時也直接否認(rèn)了“二選一”：“我們和山姆的合作，沒有說有二選一的情況。”記者進(jìn)一步求證這種合作是否屬于產(chǎn)品定制概念，并詢問其他商超是否也能找其定制時，該受訪者給出了肯定的答復(fù)：“對，也可以的。”

綜合三家供應(yīng)商的回應(yīng)可以看出，在目前的零售代工生態(tài)中，山姆與供應(yīng)商之間或更多的是基于產(chǎn)品研發(fā)層面的“深度定制”合作，以保證其貨品的差異化競爭優(yōu)勢；而這種定制并不存在限制供應(yīng)商與其他渠道合作的“二選一”條款。

具體情況尚待監(jiān)管部門調(diào)查

針對這一調(diào)查結(jié)果和行業(yè)現(xiàn)狀，長期從事反壟斷法研究的學(xué)者、清華大學(xué)國家戰(zhàn)略研究院特約研究員劉旭給出了專業(yè)的法律觀點。

劉旭表示，在判定此類糾紛時，一方如果能夠提供實質(zhì)性證據(jù)自然是最好的，例如沃爾瑪（山姆由沃爾瑪中國運營）與供應(yīng)商之間簽訂的相關(guān)協(xié)議。

對于供應(yīng)商提到的“定制”模式，劉旭指出：“單純定制應(yīng)該沒有問題，用商標(biāo)裝潢來形成排他性并不違法。”這意味著，山姆要求帶有其特定包裝和聯(lián)名商標(biāo)的商品不能供給其他渠道，在法律上是合理的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)保護(hù)。

不過，劉旭也給出了一個判定“二選一”的紅線標(biāo)準(zhǔn)：“但如果限制商家將同樣規(guī)格的商品賣給競爭對手，那么就會涉嫌變相限制競爭。”

同時，劉旭指出，沃爾瑪除實體店外，還有自己的App，同時也入駐了其他電商平臺。所以沃爾瑪同樣可以被認(rèn)定為是受《網(wǎng)絡(luò)反不正當(dāng)競爭暫行規(guī)定》規(guī)制的平臺經(jīng)營者，《網(wǎng)絡(luò)反不正當(dāng)競爭暫行規(guī)定》第二十四條第一項明確禁止平臺經(jīng)營者強制平臺內(nèi)經(jīng)營者簽訂排他性協(xié)議。